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Agenda Lean Kaizen

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Rivolta a tutti coloro che nel lavoro quotidiano guidano processi di perfomances o di miglioramento. L'agenda si propone come strumento utile per diversi obiettivi: 1. Strutturare e favorire un approccio metodico e scientifico delle proprie attività settimanali correlate a quelle di budget aziendale. 2. Favorire l'identificazione delle priorità settimanali e il monitoraggio continuo dello stato di avanzamento. 3. Migliorare il time management dell'utente e del proprio team per focalizzarsi sulle attività che portano beneficio. 4. Facilitare l'identificazione dei problemi ripetitivi e favorirne la risoluzione con contromisure definitive. 5. Applicare strumenti di Lean Management per migliorare le perfomances. 6. Tools presenti: KPI tracking, Leadership Standard
Formato rifilato interno14,8 x 21 cm
Interno448 pagine stampate 1 colore
Carta internouso mano senza legno bianca g 80
Risguardibianchi
Pagine pubblicitarieinserto di 4 pagine stampate in quadricromia su patinata opaca g 115
Copertinain pvc spalmato con un colore in impressione a caldo
Confezionecartonato cucito, dorso tondo, angoli arrotondati, segnalibro, elastico
Alcuni degli argomenti presenti/Some of the topics: 1. Daily KPI meeting 2. Rapid problem solving 3. Root cause analysis 4. Gemba walk 5. Time management 6. Lean leadership 7. Kaizen 8. 5S and visual management 9. Value stream map and 7 wastes 10. Hoshin and vision 11. Budget and goal deployment 12. People development 13. Benchmarking method
Così strutturati/ Structured as follows:• To Do list• To Avoid list • Tools to support• Benchmarking practices

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